経営全般のコンサルティング

現在の経営状況に不安がある中小企業様

1. 現状分析による予備診断（市場分析、財務分析、社員アンケート）
2. 競合調査、社員インタビュー、バリューチェーン調査などによる追加診断
3. SWOT分析（自社の強み・弱み、市場の機会・脅威の分析）を一緒に行うことにより、現状分析と将来の戦略を決定
4. 行動計画の作成及び実行
5. 月1－2回の訪問時に進捗状況を一緒に確認します

1. 貴社より弊社へご依頼の連絡
2. 貴社訪問＆内容説明と見積もり提出
3. 貴社のご判断⇒OKの場合
4. 秘密保持契約の締結
5. 貴社からの資料の提出とインタビュー
6. 予備診断結果の提出（2～3週間後）
7. 貴社のご判断⇒OKの場合
8. 本診断に向けてのスケジュール作成と契約書の準備

• 1～2は無償で行います。ただし、関東外への交通費、宿泊費は要相談になります
• 4～6、8以降は有償になります。交通費、宿泊費も有償になります