経営全般のコンサルティング

対象のお客様

現在の経営状況に不安がある中小企業様


支援内容

  1. 現状分析による予備診断(市場分析、財務分析、社員アンケート)
  2. 競合調査、社員インタビュー、バリューチェーン調査などによる追加診断
  3. SWOT分析(自社の強み・弱み、市場の機会・脅威の分析)を一緒に行うことにより、現状分析と将来の戦略を決定
  4. 行動計画の作成及び実行
  5. 月1-2回の訪問時に進捗状況を一緒に確認します

ご依頼の流れ

  1. 社より弊社へご依頼の連絡
  2. 社訪問&内容説明と見積もり提出
  3. 社のご判断⇒OKの場合
  4. 秘密保持契約の締結
  5. 社からの資料の提出とインタビュー
  6. 予備診断結果の提出(2~3週間後)
  7. 社のご判断⇒OKの場合
  8. 本診断に向けてのスケジュール作成と契約書の準備
  • 1~2は無償で行います。ただし、関東外への交通費、宿泊費は要相談になります
  • 4~6、8以降は有償になります。交通費、宿泊費も有償になります